九个开发者常犯的错误

2020-06-16 7306
九个开发者常犯的错误

网路创业的世界里面,开发者无非是最重要的角色,他们即使犯了表面上看似微不足道的错误,可能都会对公司造成巨大的影响。美国连续创业家 Scott Gerber 访问 了九名背景为程式开发的年轻创业者,请他们提出创业过程中常见的错误。

1. 只看到自己的问题

多数新创公司试图解决实际的问题。不过有些人会错把个人问题投射成整体社会问题,以为所有人都跟自己有一样的困扰,而将产品建立在个人的需求之上,寄望其他人讚赏并使用自己的解决方案。新创公司必须验证他们想解决的问题确实存在于某个群体,也需要了解这个问题存在的原因。完成这项任务唯一的方法是,走出办公室,与该群体沟通求证,随后拟出计划解决它。

-- John Jackovin, Bawte

2. 刚开始就太求好心切

最低可行产品是创造新的网路服务时相当流行的做法,亦即先做出大致的产品原型,就开始针对一小群人进行测试,接着才依据他们的意见与回馈,改善或优化产品。

-- Peter Awad, GoodBlogs

3. 写出不易修改的程式

虽然不必在最初就发展能够全面规模化的平台,不过最好确保平台背后的程式是可以延续或扩张下去的,而不是等到成功了才考虑这个问题可能就太迟了。影响客户使用很大的程式需要修改时,过程可能会非常令人沮丧,严重的话甚至会拖累公司成长。

-- Fehzan Ali, Adscend Media LLC

4. 儘早部署

这点看似与虽然网路创业圈崇尚快速部署背道而驰,不过 Danny Wong 强调的是先发表再优化的态度在原型产品问题重重时反而会弄巧成拙。如果您的产品有太多 bug 还没清除就急着推出去测试,使用者随便按个钮就当机的话,可不会收到什幺效果的。

商业发展逐渐成长的同时,客户的期待也会愈来愈多,记得预留一点发表前的準备时间,修正可能影响到使用者经验的细节。

-- Danny Wong, Blank Label

5. 太拘泥于程式

光写程式无法理解客户,成天只专注在程式,而不与目标使用者谈话,了解他们的需求,最后可能徒劳无功。

-- Wade Foster, Zapier

6. 对商业方面一窍不通

对商业面一窍不通,或者误解公司客户的需求,是很常见的错误。产品不等同于公司,开发者必须了解产品如何帮助公司整体的目标、策略、客户,才能成功开发部署产品。

-- Panos Panay, Sonicbids

7. 急于多平台通吃

很多人可能会在团队仍很单薄时就想要跨平台,不过先专注在少数平台是比较明智的做法,或者根本只先做好单一平台就好。如此一来,能够创造更好的产品。也许是桌面与行动或者是 Android 与 iOS 的抉择,好好思考挑选其一,进行优化。

-- Aaron Schwartz, Modify Watches

8. 混淆任务

新创公司的首要任务是把创新者跟记帐员分开,不要强求 Geek 看懂金融数据。

-- Yuriy Boykiv, Gravity Media

9. 以现有的程式能力设想产品

进展到开发阶段前,会先有一番计划的过程。在计划时,我们常常会依据自己的经验与能力假设未来,不过 James Simpson 认为,计划阶段应该要把程式抛到脑后,找出问题核心后才回过头来想办法解开谜题。我们不应该问:「作出这个东西最简单的方式是什幺?」而应该讨论:「使产品得以在使用者身上发挥效用,最简单的方式是什幺?」

-- James Simpson, GoldFire Studios



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